公司要闻

【诚信、务实、竞争】从“0”到“15”的蜕变——金山亭林大居项目创15项白玉兰纪实
发布日期:2016-12-02

工程主体竣工,内外装修完成,环境工程交验,随着一项项工程的完成,上海金山亭林大型居住社区安置基地工程建设圆满地画上了句号,为4556户家庭实现了他们的“安居梦”、“住房梦”,11月21日,部分已领到新房钥匙,准备进行二次装修的群众站在公园一般的小区里,望着自己的家,眼前高大敞亮的电梯房,掩不住内心的喜悦,他们感慨万千:“能住上获得‘白玉兰’奖项的保障房,心里放心多了!”
2016年的政府工作报告中,李克强总理提出:“要培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌”,上海金山亭林大型居住社区安置基地项目作为金山区重点民生工程项目,建设者们也是凭着这份执着的“工匠精神”,使原本不被看好的项目完美逆袭,工程质量一次验收合格率达到100%,在2015年度上海建设工程“白玉兰”奖评选中荣获15座奖杯,在获奖的54个保障性住宅单体中,中建二局上海公司金山亭林大居保障房项目获奖占比高达30%,在国内保障房建设领域遥遥领先。
“十年磨一剑”,从“0”到“15”,凝望着这15座亮闪闪的奖杯,回眸跋涉的苦与乐,中建二局上海公司金山亭林保障房项目的建设者们露出了欣慰的笑容。
一切做足“笨”功夫
2014年年初,没水、没电、没施工道路的“三无”工程金山亭林保障房项目开工,在查看现场后的第一次例会上,项目经理张宝就紧紧围绕“人、机、料、法、环、测”六大要素与各领导班子进行创优策划讨论。
“凡事预则立!”这份创优策划文件可谓细致如发:连钢筋什么时候到场,什么时候出门这些细枝末节也明文规定,谈到这份如今已经被很多项目借鉴的创优策划,张宝笑笑:“没别的,就是下足‘笨功夫’!”
下足“笨功夫”的,不只是文件细节的打磨,为了让管理人员和现场操作人员更好的熟悉施工要求与质量标准,隔三差五就组织项目管理人员赴创优先进工程参观、学习,及时掌握最新的评选标准和技术要求,同时还邀请有创优经验的人员来现场指导培训,“感觉自己把评选标准和技术要求背都背下来,可张经理还带着我们一起听课,那会儿,有时做梦都会是自己在培训”想起那段日子,技术总工心里都乐。
人人都是“质量员”
众所周知“白玉兰”就是上海建筑工程的最高质量奖,项目经理张宝一直把“质量是企业的生命”理念落实在施工中。十分重视样板引路工作,施工中精耕细作,在每道工序大面积铺开施工前,先做小样,小样合格并符合创优标准才进行该道工序施工。另外,把好上、下道工序验收关,上道工序验收不合格,决不因抢进度而进行下道工序施工。
在金山亭林保障房项目中,质量管理不仅仅是质量员、项目工程师的事情,从项目经理开始,所有管理人员都必须要有强烈质量意识。整体与部分之间相互配合,均以整体利益和大局为重开展创优活动,并相互“补台”,可以说在金山亭林保障房项目中,人人都是质量员。
同时项目部成立了实测实量小组,小组根据项目部制定的“实测实量实施细则”对装饰装修及成品进行实测实量,并将实测实量结果填写实测实量统计表,上报领导层。项目部实行每周质量例会制度,参会人员对实测实量小组和现场质量工程师上报的相关数据和问题进行分析、总结,制定整改措施,并确定下周质量工作重点和质量巡查计划。
交出漂亮“成绩单”
在质量有保障的同时,进场三个月,项目施工速度最快可以达到三天一层,刷新在建工程施工进度,如期完成履约承诺,让业主对施工团队,对中建二局竖起了大拇指。
谈到金山亭林保障房项目建设时,项目经理张宝说:“在施工过程中,我们的施工团队工程质量、施工安全和技术都严格把关,严格按照工程技术规范和要求进行施工,施工人员每天晚上加班加点,实行两班人员倒班制度,最多的时候人数达到300人,整个施工期间无一例质量安全事故发生。”
几分耕耘,几分收获,两年多来通过全体工程建设者的共同努力,圆满完成了工程建设的任务,金山亭林保障房项目部用工程产品的优质,来实现项目团队的优秀,从0数到15只要几秒,但15座 “白玉兰”奖杯的背后却是中建二局上海公司建设者们的无悔付出,是他们用自己的勤劳双手将“保障房”做成了老百姓的“放心房”,圆了数万人的安居梦。
亭林俯拍.jpg
(王华敏、刘博雄)


快3网 快3网 快3网 快3网 快3网_75秒时时彩 快3网 快3网-75秒时时彩 快3官网-75秒时时彩 快3彩票 快3网-欢迎您 快3彩票---75秒时时彩_欢迎您 快3彩票-75秒时时彩 快3彩票网 快3彩票登录-75秒时时彩 快三彩票 - 安全购彩平台